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為進一步提升中層管理人員綜合素質和能力，更好發揮他們的中堅力量和承上啟下的作用，在全礦營造出“能干事、肯干事、干成事”的良好氛圍。里伍銅礦礦長辦公會研究決定，實施中層管理人員輪崗交流工作機制，同時印發了《里伍銅礦二級單位管理人員崗位交流鍛煉方案》。

5月22日，里伍銅礦召開了第一批輪崗交流人員工作部署會。會上，人力資源部組織學習了《輪崗交流鍛煉方案》，并說明了開展跨部門、跨職能的輪崗交流鍛煉對培養綜合人才的重要意義。參與此次輪崗交流2個月的8名人員就工作交接等提出相關建議。

銅礦總支書記李坤全指出，今年實施中層管理人員輪崗交流工作機制，是為促進各單位之間溝通交流更加融洽順暢，增進彼此間相互理解支持，熟悉其他崗位工作職責與作業流程，拓展視野、提升綜合能力，提高大局意識、協作意識，減少內耗，為推進“三項制度”改革奠定堅實的基礎。他要求，輪崗干部要帶著良好的工作作風和飽滿的工作熱情融入新的工作崗位，做到積極轉換角色，適應環境變化，虛心請教，取長補短。同時在新的崗位上提出自己好的意見和建議，促進共同進步。

根據《輪崗交流鍛煉方案》，里伍銅礦將繼續積極穩妥推進該項工作，進一步激發管理隊伍的生機與活力，為實現里伍公司持續穩定發展提供堅強的人才保障。